Заказчик выдаёт участникам тендера готовый шаблон ЕЦМ-Project с WBS и ресурсами. Подрядчики назначают ресурсы и длительности, формируя цену, график затрат и БДДС без разрыва между Excel-сметой и графиком.
Обязательная структура и библиотека ресурсов уже заданы заказчиком. Подрядчик подтверждает исполнимость своего предложения.
Нельзя доказать, какие ресурсы и в какой момент обеспечивают заявленную цену и срок.
Подрядчик выигрывает тендер по цене, но после аванса обнаруживает нехватку людей, техники и оборотных средств.
Финансовая потребность становится видна после начала работ, когда кассовый разрыв уже формируется.
Методология переносит проверку исполнимости в тендер — до подписания договора и перечисления аванса.
Победившая модель фиксируется версией, контрольной суммой и подписываемыми выгрузками. Она задаёт сроки, ресурсы, стоимость, график затрат и БДДС на всём протяжении договора.
Тендерная модель— единая форма коммерческого предложения. Заказчик сравнивает не только итоговую цену, но и ресурсы, критический путь и максимальную потребность в финансировании.
Контрактная модель— базовый план, недельные задания, натуральный факт, прогноз завершения, график затрат и БДДС в одной структуре WBS.
В договоре указываются имя файла ЕЦМ, версия ЕЦМ, дата, контрольная сумма, подписываемые выгрузки и приоритет документов. Изменения допускаются только через зарегистрированный запрос с оценкой срока, стоимости, ресурсов и БДДС.
WBS, объёмы, календари, ресурсы, правила кодирования и структура БДДС.
Назначение ресурсов и длительностей; расчёт цены, графика затрат и потребности в финансировании.
Критический путь, ресурсные пики, отрицательная маржа и кассовые разрывы проверяются до выбора победителя.
Согласованная ЕЦМ становится приложением к договору и источником недельного плана, факта и платежного контроля.
WBS, работы, зависимости, календари, базовые и актуальные даты.
Бригады, машины, материалы, производительность и правила назначения.
Кто и как меняет базовый план, цену, ресурсы и БДДС.
Периоды, статьи, получатели, лимиты и прогноз остатка по WBS.
Инженер по планированию — сотрудник заказчика или технического заказчика — выдаёт план и подтверждает натуральные объёмы.
PDF/XLSX, реестр версий, контрольная сумма и правила электронного согласования.
Покажите один договор или тендер. Найдём точку кассового разрыва до того, как она станет остановкой работ и спором о возврате аванса.
© 2026 All rights reserved.
● Демо-режим